ხარვეზების მართვა და პრევენციული სამუშაოები მოითხოვს დიდი რაოდენობით გავრცელებული და ტიპიური ხარვეზების დაგროვებას დიდი ხნის განმავლობაში, გაუმართაობის ტიპების შესახებ კლასიფიცირებული სტატისტიკისა და სიღრმისეული ანალიზის ჩატარებას, ასევე მათი წარმოშობის წესებისა და რეალური მიზეზების შესწავლას. გაუმართაობის მაჩვენებლის შესამცირებლად ყოველდღიური პრევენციული სამუშაოების მეშვეობით, კონკრეტულ სამუშაოს რამდენიმე ასპექტი აქვს:
(1) გუნდის უფროსმა უნდა ჩაატაროს ხარვეზების ანალიზი და მოამზადოს ადგილზე მომუშავე ტექნიკოსები, რათა მათ სწორად გამოიყენონ ხარვეზების ანალიზის მეთოდები. გამოიმუშაოს ხარვეზების დამოუკიდებლად აღრიცხვის, დათვლისა და ანალიზის ჩვევა და წამოაყენოს კონსტრუქციული წინადადებები და მეთოდები ყოველდღიური ტექნიკური მომსახურების სამუშაოებისთვის.
(2) ყურადღება უნდა მიექცეს წარმოების სადგურის მნიშვნელოვან მანიპულატორს და გაძლიერდეს შემოწმებისა და გამოვლენის საინფორმაციო საშუალებები, რათა დროულად გამოვლინდეს გაუმართაობის სიმპტომი.
(3) გაუმართაობის ჩანაწერისთვის უნდა შეიქმნას სტანდარტული ტექნიკური მომსახურების ანგარიში. გაუმართაობის ანალიზის საფუძვლად საჭიროა ორიგინალი მონაცემები, ამიტომ აღწერა უნდა იყოს რაც შეიძლება ნათელი და მარტივი. შემდგომი გაუმართაობის ისტორიის მონაცემების ანალიზი უნდა იყოს კლასიფიცირებული და სტატისტიკური. გარდა ამისა, უზრუნველყოფილი უნდა იყოს მონაცემების ავთენტურობა.
(4) რეგულარული ტექნიკური მომსახურების ანგარიშის შეგროვების მიზნით ფორმირება, გაუმართაობაზე დაფუძნებული მონაცემთა ბაზის ფორმირება, მონაცემთა სტატისტიკისა და სკრინინგისა და ანალიზის მეშვეობით, მექანიკური მკლავის საშუალო გაუმართაობის დროის ინტერვალისა და გაუმართაობის საშუალო დროის მიღება, მხოლოდ ერთი გაუმართაობის მონაცემთა ანალიზისთვის, პრობლემის რეალური მიზეზის დადგენა და ამ კანონების დადგენა სასარგებლოა შესაბამისი პრევენციული ტექნიკური მომსახურების ზომების დასადგენად. ასევე შესაძლებელია გაუმართაობის მონაცემთა ანალიზის შედეგების საფუძველზე გაუმჯობესების ზომების მიღება, როგორიცაა შინაარსისა და ტექნიკური მომსახურების სტანდარტების შემოწმება და არსებული ტექნიკური მომსახურების სტანდარტების მუდმივი გადახედვა.
გამოქვეყნების დრო: 2022 წლის 9 ნოემბერი
