ხარვეზების მართვასა და პრევენციულ მუშაობას სჭირდება დიდი ხნის განმავლობაში დაგროვება საერთო ხარვეზის შემთხვევები და ტიპიური ხარვეზების შემთხვევები, ჩაატაროს კლასიფიცირებული სტატისტიკა და სიღრმისეული ანალიზი ხარვეზების ტიპებზე და შეისწავლოს მათი წარმოშობის წესები და რეალური მიზეზები. პრევენციული ყოველდღიური მუშაობის საშუალებით წარუმატებლობის სიხშირის შესამცირებლად, კონკრეტულ სამუშაოს აქვს რამდენიმე ასპექტი:
(1) გუნდის BOSS-მა უნდა განახორციელოს ხარვეზების ანალიზი და მოამზადოს ადგილზე ტექნიკოსები, რათა ჰქონდეთ ხარვეზის ანალიზის სწორი მეთოდები. გამოუმუშავეთ ხარვეზების დამოუკიდებლად ჩაწერის, დათვლასა და ანალიზის ჩვევა და წარმოადგინეთ კონსტრუქციული წინადადებები და მეთოდები ყოველდღიური სარემონტო სამუშაოებისთვის.
(2) ყურადღება უნდა მიექცეს საწარმოო სადგურის მნიშვნელოვან მანიპულატორს და გაძლიერდეს შემოწმებისა და გამოვლენის საინფორმაციო საშუალებები, რათა დროულად აღმოაჩინოს მარცხის სიმპტომი.
(3) სტანდარტული ტექნიკური ანგარიში უნდა შეიქმნას ხარვეზის ჩანაწერისთვის. ორიგინალური მონაცემები საჭიროა, როგორც ხარვეზის ანალიზის საფუძველი, ამიტომ აღწერა უნდა იყოს რაც შეიძლება ნათელი და მარტივი. შემდგომი დეფექტების ისტორიის მონაცემების ანალიზი უნდა იყოს კლასიფიცირებული და სტატისტიკური. გარდა ამისა, დარწმუნდით, რომ მონაცემების ავთენტურობა.
(4) შეგროვებისთვის რეგულარული ტექნიკური ანგარიშის ფორმირება, ხარვეზებზე დაფუძნებული მონაცემთა ბაზის ფორმირება, მონაცემთა სტატისტიკის და სკრინინგისა და ანალიზის მეშვეობით, მიიღეთ მექანიკური მკლავის საშუალო უკმარისობის დროის ინტერვალი და საშუალო წარუმატებლობის დრო, მხოლოდ ერთი შეცდომის მონაცემთა ანალიზისთვის, პრობლემის რეალური მიზეზის პოვნა და მათი კანონი დამხმარეა შესაბამისი პრევენციული ტექნიკური ზომების დასადგენად. მას ასევე შეუძლია მიიღოს გაუმჯობესების ზომები დეფექტების მონაცემთა ანალიზის შედეგებზე დაყრდნობით, როგორიცაა შინაარსისა და ტექნიკური სტანდარტების შემოწმება და მუდმივად გადახედოს არსებულ ტექნიკურ სტანდარტებს.
გამოქვეყნების დრო: ნოე-09-2022
